🎓Rückblick: EO Accelerator – Learning Day „Strategy“
Der Strategy Learning Day im EO Accelerator hatte das Ziel, Unternehmer:innen dabei zu unterstĂĽtzen, strategische Klarheit zu gewinnen und ihr Unternehmen fokussiert auf nachhaltiges Wachstum auszurichten.
Im Mittelpunkt steht nicht die Entwicklung komplexer Strategiepapiere, sondern die Übersetzung von Vision und Marktpositionierung in klare Entscheidungen und Prioritäten für das operative Geschäft.
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Inhaltlicher Fokus
Der Learning Day „Strategy“ basiert auf den Prinzipien aus Scaling Up und adressiert die zentralen strategischen Fragestellungen wachsender Unternehmen:
• Wo will das Unternehmen hin?
• Wofür steht es – und wofür bewusst nicht?
• Welche Kund:innen sollen gezielt angesprochen werden?
• Welche Prioritäten treiben Wachstum wirklich voran?
Ziel ist es, Komplexität zu reduzieren und strategische Entscheidungen handhabbar zu machen.
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Zentrale Themen & Werkzeuge
1. Strategische Klarheit & Fokus
Teilnehmer:innen arbeiten an einer klaren strategischen Ausrichtung ihres Unternehmens. Dabei geht es insbesondere um:
• eine eindeutige Positionierung im Markt
• bewusste Abgrenzung gegenüber Wettbewerbern
• klare Antworten auf die Frage: „Warum wir?“
Strategie wird als Entscheidungshilfe verstanden – nicht als abstraktes Konzept.
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2. Zielkundendefinition & Value Proposition
Ein Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis der eigenen Zielkund:innen:
• Wer sind unsere idealen Kund:innen?
• Welches konkrete Problem lösen wir für sie?
• Warum sollten sie sich für uns entscheiden?
Die Value Proposition wird geschärft, um Wachstum nicht durch „mehr von allem“, sondern durch gezielten Fokus zu ermöglichen.
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3. Langfristige Ziele & strategische Prioritäten
Die Teilnehmer:innen definieren:
• langfristige strategische Ziele
• wenige, aber klare Prioritäten für die kommenden Monate
• messbare Fortschrittsindikatoren
Dabei wird bewusst darauf geachtet, nicht zu viele Initiativen gleichzeitig zu verfolgen, sondern Ressourcen gezielt einzusetzen.
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4. Verbindung von Strategie und Umsetzung
Ein zentrales Element des Learning Days ist die Ăśberleitung von Strategie in Handlung:
• Welche strategischen Entscheidungen haben unmittelbare Auswirkungen auf das Tagesgeschäft?
• Welche Maßnahmen müssen jetzt umgesetzt werden?
• Was wird bewusst nicht weiterverfolgt?
Die Ergebnisse des Learning Days flieĂźen direkt in konkrete Commitments, die anschlieĂźend in den Accountability Groups verfolgt werden.
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Arbeitsweise & Format
Der Strategy Learning Day ist als interaktiver Arbeits- und Reflexionstag konzipiert:
• kurze inhaltliche Impulse
• strukturierte Arbeitsphasen
• Austausch mit anderen Unternehmer:innen
• Übertragung der Inhalte auf das eigene Unternehmen
Der Fokus liegt auf Anwendbarkeit und Klarheit, nicht auf theoretischer Tiefe.
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Ergebnisse & Mehrwert fĂĽr die Teilnehmer:innen
Am Ende des Learning Days verfĂĽgen die Teilnehmer:innen ĂĽber:
• eine klarere strategische Ausrichtung
• geschärfte Positionierung und Zielkundenansprache
• konkrete strategische Prioritäten
• umsetzbare Commitments für die kommenden Monate
Diese Ergebnisse bilden die Grundlage fĂĽr die monatlichen Accountability Meetings, in denen Fortschritt ĂĽberprĂĽft und Umsetzung sichergestellt wird
